En la convocatoria participaron instituciones como la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA), la Asociación Cordobesa de Agencias de Viajes (ACAV), el Cluster Córdoba Turismo, el proyecto gastronómico UTUCO, junto con representantes de hoteles como Y111, Windsor y Felipe II, además de productores culturales, gastronómicos y de espectáculos.

Durante la reunión se destacaron los buenos niveles de ocupación registrados en las vacaciones de invierno, impulsados por una amplia agenda cultural y gastronómica. También se discutieron estrategias para fortalecer la integración regional, potenciar la visibilización del patrimonio histórico y cultural de la ciudad, y promover experiencias urbanas innovadoras.

El subsecretario de Turismo de la Municipalidad, Marcelo Valdomero, remarcó: “El sector público y el privado no actúan por separado, sino como un solo equipo turístico. Los buenos resultados de la temporada de invierno y los desafíos que se presentan demuestran que Córdoba Capital está construyendo un modelo de turismo colaborativo, integrador y sostenido en el tiempo”.

Con estos lineamientos, la ciudad proyecta su participación en la Feria Internacional de Turismo (FIT) y reafirma su estrategia de posicionarse como un destino urbano de referencia, con propuestas diversas y de calidad durante todo el año, pensado para familias, turistas nacionales e internacionales.

El Plan de Gestión Turística Córdoba Capital 2030 establece una visión integral para posicionar a la ciudad como un destino urbano líder, con infraestructura moderna, oferta cultural todo el año y capacidad para atraer inversiones, eventos y turismo receptivo.

La metodología de trabajo incluyó el aporte de instituciones académicas, cámaras empresarias, asociaciones de profesionales del sector, emprendedores, operadores y representantes comunitarios. Se priorizó la integración de perspectivas diversas para lograr un diagnóstico preciso y metas realistas, sostenidas por indicadores medibles.

Córdoba Capital, segundo hub aéreo y terrestre del país, se posiciona con este plan como una ciudad con potencial para marcar tendencia en turismo urbano, sumando valor con propuestas educativas, patrimoniales, gastronómicas y culturales. El nuevo plan invita a pensar el turismo como motor de desarrollo sostenible, inclusión y competitividad territorial.

Con este horizonte 2030, Córdoba apuesta a convertirse en un referente nacional e internacional en planificación turística, poniendo en marcha una gestión colaborativa que fortalezca su identidad y proyección como ciudad anfitriona de experiencias todo el año.